2008年3月31日星期一

Seven Sins 七宗罪 Part 2

我們追求真理,卻被黑夜矇蔽;
直到晨星出現,顯祂耀眼光輝。
Sper

代表懶惰的熊
熊算不算是懶惰的動物呢?這個則視乎觀點與角度。在編作者的目光而言,它可算得上是聰明的動物,但也可以是很笨拙的生物。他們可以找到躲藏在不同地方的蜂蜜進食,但相對而言,他們也會漫無目的地做同一樣的事情。

熊最懶惰的地方,在於他有四隻腳,卻從不用來走路,而是用滾的方式移動。 速度更是慢的讓人郁悶,以至於你看不出他在動前滾翻、後滾翻、側身翻他都會,不過速度都差不多,平均 2.75 米 / 小時。對於這類的生物,筆者認為死了算吧;但它們卻對這個生態環境有極大的幫助,不能說它是一無事處。

換轉另一個角度來看,若果人是這樣就一定是「等死」。不是編作者黑心,而是這種像熊的人,非旦不能為生態作出供獻,且只會飽食終日,可矣!大家不要笑這種人會存在於世上嗎?對,這種人真的會存在於世上,且就像 7 Eleven (247 Shop) 總有一個在附近。

代表傲慢的獅子
本是百獸之王的獅子,為何會成為代表著傲慢的一方呢?大家不彷想一想像獅子的樣子,多數也是肥肥胖胖的,它們隱藏著或散發著其他動物都沒有的東西,就是那種傲視萬物的視線和咆哮聲。

筆者會對傲慢會這樣解釋,所謂「傲慢」就指那些認不清自己實力的人。對於這個說法,我想大部份人也會認同,特別是和編作者現時一同工作的同事,他們就一定深深體會到這個東西。那就是筆者現時的腦細正是這樣的人。

那 麼,Mr. S 說得這麼玄究竟甚麼才會出現這種人呢?明確一點說句,就是那人沒有深思細密,且不自量力的與其他猛人比較。雖然這樣做沒有甚麼大不了,但是外人看起來就像 是「自己拿來衰」的樣子。好心的人會拆穿這個西洋鏡,黑心的人則會不斷拍馬屁。好心或黑心,大家是有目共睹的。

代表嫉妒的蛇
從聖經時代開始,蛇就代表著這樣的角色 - 「撒旦」或「魔鬼」。與蛇纏在一起,最後注定沒有好結果,不是給它咬傷,就是咬它纏著不放。

筆者由此至終對蛇也沒有好感,亦沒有特別研究蛇是怎樣的生物。但可以肯定的,就是蛇是給
耶和華 神受咒詛 , 比一切的牲畜野獸更甚。它必用肚子行走,終身吃土。好明顯,蛇是一樣污穢不堪的生物。

嫉妒之火會讓人蒙蔽著眼睛,不能分青紅皂白。嫉妒只會讓人不冷靜地去工作。可恨的是,我們人類幾千幾萬年來,都不能擺脫這個命運。可悲!

代表貪婪的狐狸
我這樣形容大部份人應該沒有錯,那就是所有人都有機會出現這種想法,就是︰

做人得一想二
要人三從四得
不要五五分賬
最好六六無窮



我不相信沒有人想過以上的東西,包括筆者也有試想過這樣東西。要作為成功的人,總要懂得在應用錢的地方用錢,不用錢的地方就盡量限。好景不常,失敗人事就是應用錢的地方最好唔洗俾錢,不用錢的地方就更加唔好出現,所有東西最好由天跌下來給他們。

人就是這樣的東西,貪得無厭。可憐也!

教團近年雖然定立新的七宗罪,但筆者覺得舊有的七宗罪在人類之間仍然存在著,且越來越嚴重。特別在這個繁華鬧市背後,有幾多人是沒有捉犯過任何一條的七宗罪嗎?筆者可以大大聲說,是一個也沒有。

2008年3月30日星期日

老細得益,員工壓抑

這是另外一個新的主題,然而在這個主題內的文章不盡是筆者本人所寫的,有些是來自本人的恩師羅綺萍小姐,也有些是來自筆者在媒體界打滾數年所認識的朋友手記。

讓大家慢慢地欣賞和回味這班經驗老到和我這個黃毛小子所寫的文章有甚麼分別。

說回正題,前陣子看到有報章登報美國公司開始利用掌紋機來監測員工的工作時間,大至希爾頓酒店,小至一間街頭餅店也利用這個系統來監測員工的上下班時間。在現今科技先進的情況下,掌紋的確是不能複製和模仿,更何況全球六十億人口當中,要找兩個指紋和掌紋一模一樣的人是不可能的。

對於這個系統,好多美資公司的老闆或全球各大小企業的老闆對這個系統都讚不絕口。生物辨識技術的進步,好多系統設計及生產商都相繼推出不同類型的生物辨識系統和產品,如大家所熟識的眼球和掌紋保安系統等。

在過去的日子,這些系生物辨識系統多數用在大型公司資料保安或軍方軍事情報保安;好景不常,現在這系統也進佔到民企和小型公司。一間名為「國際生物辨識集團」估計,2007 年間所銷售高科技生物辨識系統的回報達至 6 億 3 千萬美元左右;它們更預測在未來幾年這系統所帶來的收益達 10 億美元。

對於各僱主或老細來說,這是一個好好的系統,因為員工遲到早退等事件將會被記錄得一清二楚;換轉另一個角度,員工則會「叫苦連天」。在心理上,員工會覺得老細對他們是完全不信任和貶低他們的人格,更甚的是有些作偏激的員工會覺得老細想對員工加強控制,讓他們失去自由。

試想一想,一個鼓吹民主自由的國家「美國」都出現這些人權自由被侵犯或私隱被侵犯的事,那麼「美國」憑甚麼權力或本事去向其他地方宣講人權自由或私隱權呢?在西藏和台灣等問題上,「美國」表面上是扮作大哥的角色,實則上卻是無間道,自己叫人做,但完事後就說人家點點點,這個國家真的是民主(其他國家係民,佢係主)。

對於現時好多各大小企業的老細而言,美國就是他們以身作則的例子;而老細覺得員工就像寵物,不對因為好多人現在對寵物都愛護有加/家,正確一點和差一點說,老細視員工就如中國明朝一的九品宗正制一樣,皇帝看讀書人和乞丐、娼妓的模式。

前陣子編作者亦提及過,現時好多老細等同腦細,他們只會想到自己的利益和每年可以賺到幾多錢等等等。想出利用生物辨識技術來監控員工一舉一動的公司,他們肯定不會想到自己這個原以為賺大錢的系統,換來的卻是員工的憤怒和投訴。

一個利用電算機(電腦)所說錄下來的上下班時間,筆者可以衰一點說一句,無良的腦細可能會在當中做一些手腳,從而剝削員工的收入和利益,這些事情大家可能認為筆者有一點誇張,但是有誰會想到和大小公司的腦細會否這樣做呢?

以筆者現時工作的地方為例,筆者的腦細就是將公司員工每天都要拍卡的系統調效快五分鐘,那就是如果要在 0900 時回到公司上班,員工正常是 0845 - 0900 這段時間回到公司,但筆者的公司則要比正常的時間最 5 分鐘。不要看輕這 5 分鐘的差距,分分鐘一個倒車(塞車)或列車延誤的情況也會導致大家遲到。筆者的公司更甚的是,雖有每月 100 分鐘遲到限制,但在 100 分鐘過後就每分鐘 1 元的計法,倒扣薪金。好與壞則由各位自己去想一想吧!

2008年3月27日星期四

Seven Sins 七宗罪 Part 1

世界諸神空洞虛無,無法給人心靈安寧;
永活真神配得全愛,我們永不與祂分離。
D. De Haan

我的心靈得不到安穩,且異常的波動。既不是因為 Miss C 的問題,也不是工作的關係,而是筆者在繁榮背後看到的滿地鮮血。

代表貪食的豬
我不是愛吃的人,也是怎麼也放進嘴巴的人,可是卻因各種不同的壓力而不斷的進食別人看作 junk food 無益的食物,但在筆者的朋友眼中,那些食物卻是毒品 - 「可樂」、「咖啡」和「巧克力」。也許這些食物在普通人眼中只是一堆零食,可恨的是,這些東西對本編作者而言卻是毒品。

朋友 Mr. P 說筆者 3 分鐘內解決了一罐可樂是如可不健康的行為,也許這真的是不健康,因為筆者喝 coke 的速度是快過一個方便麵或即食麵的時間。其實一日百餐者在古教團中視為罪,在現實中,貪吃和放盪的吃東西也可算作貪食。

代表怒氣的獨角獸
這是神所賜下的感覺,為何會當作是罪呢?因過度的認真,努力不懈的工作和學習,換來的只是不受別人的所賞,繼而產生的怒氣,這對任何一個人而言何嘗不是一件「可憐」的事呢?若有人問「那麼為何要認真工作呢?」

我們的心向來等候耶和華;他是我們的幫助,我們的盾牌。(詩篇 33 篇 20 節)

等待和等候原是一種美德,但人類不知何時覺得這是一種缺點,特別在香港這個繁榮鬧事,秒秒鐘幾百萬上落地金融經濟地方。工作、學習和生活不如意的事情十常八九,要怎樣看得開和吃得消則是我們的修養。編作者可以說自己並沒有這份高雅的情趣,對於一個追求「完美」的筆者來說,往往都會為著很少的事情而動怒。原來,這個在神的眼中,也是一種罪行。或許早前某廣告公司的 TVC 說得對「放鬆一點啦!香港人」。

代表色慾的蝎子
自古有云「蛇蝎美人」,對於男性來說這個更加是一個很大的諷刺。在聖經創世記中,神因覺得那人獨居不好要為他創造一個伴侶 - 女人;到最後那人卻因這女人的說話和誘惑而吃下智慧之果。

對於這個聖經記載,筆者完完全全的體會到當時阿當的感受。中國古語道「英雄難過美人關」;西方則是「男人唔好色就不是男人」……對於這些的現語和古語,編作者認為這不是女人的責任,而是作為男性的人一生也不願意面對的責任。正如最早的人類阿當在神問他為何會破戒時,他就說是夏娃的錯。

現今社會中,經過全球各大小公司訪問和調查,女性高層佔的百分比是 10% 而這個百分比有上升的情況。女性在現代社會中所擔當的角色越來越重要,筆者可以衰一點講句,全球經濟因為女性而做好。我不是看偏女性,而是男願意花在女性身上的金錢越來越多,更甚的是……好多男性如此行換的只是得到和那女性的一晚風流。這何嘗不是一件可悲的事嗎?

待續……

2008年3月21日星期五

生.新.辛?

道一生,一生二,二生三,三生萬物。

在世上所有生物都有自己的天命,而那天命就是由神所按排。既然是這樣的模式,為何人類又要有「喜、怒、哀、樂、悲」等的情感呢?照聖經所說,人天生出來就是要享受從神而來的祝福。敬畏神是智慧的開端,這句說話一點也沒有誤道也沒有誇大。筆者老實的說句,若不懂得自己是怎樣,那麼生命存在的意義就一文不值。

有些人說,認識上帝是一個錯誤的決擇,且沒有任何益處。對於這一點,編作者感到有點兒歎息。自由是神所賜的,到目前為止,好多好多東西科學力量都不能解釋得到,人類就會說成超自然。再進一步追尋的時候,超自是的生出是由誰決定和誰創造的呢?有人說外星人,有人說是自己生出來,有時和一些文化基督徒談到這些時,我問他們宇宙萬物的所有第一生命是怎樣來呢?若是大爆炸所產生或是某樣東西形成,那麼那些東西又是誰來造?他們的回應永遠都只有兩個,就是「沉默無言」或是「誰創造神?

生命是由神所創造,而祂亦掌管了萬物的一切。祂雖然是創造者,但卻給了我們選擇的權力。生命之可貴,全因主愛價值高。

已有的事後必再有;已行的事後必再行。日光之下並無新事。

或許是編作者自己偏激的看法,那就是這個世界上面只有「發現」並沒有「發明」。新的東西是指甚麼?到現在為止筆者也沒法知道甚麼是新甚麼是舊,但唯一可以肯定的是,就是生命的旦生就是新。

三年之後又三年,三年之後又三年,十年都來近頭啦!

如果有看「無間道」的朋友應該對這一句不會陌生。世間上好多東西都是重覆又重覆,朋友你們不覺得辛苦嗎?家庭問題一早就有,辦公室政治問題一早又有,自治政府冗員問題又是一早有……要數的話,可以數到好多好多。小至一個家庭,大至一個國家或洲份,所有問題也是重覆又重覆著,只是人們有沒有心機去解決那些問題。

對筆者來說,辦公室政治是最討厭但又沒有辦法解決到的問題。不論去到那一間公司,每一間公司都存在著這個問題,更甚的是筆者從未看過有任何老闆會主動去解決這些問題。不知道老細是否腦細,面對這些問題總是成隻「鴕鳥」或是「烏龜」一樣藏身一二角,視而不見聽而不聞;有些老細更加會是昏君一樣,聽取宦官的譖言危害忠良等的行為。這些不是很久以前就有了嗎?

學歷智識越高,情緒智商越低也不為過。「家家有本難念的經」是一個好的形容,但卻不是一個藉口不去解決問題。

大家其實有否想過這些問題呢?生活在這些圈子內,沒有新也氶有舊,有的只是辛苦。大家不覺得這是一件可悲的事情嗎?

正如沙士比亞在李爾王一說中講到,如果這是一生中最壞的情況,那麼再沒有比這更差的情況出現。也許這是心靈上的安忍,但卻叫人苦中作樂。埋怨是沒有意思的,唯有尋求出路才是解決問題的方法。在此勸勉看這 blog 的朋友︰

你要專心仰賴耶和華,不可倚靠自己的聰明,在你一切所行的事上都要認定他,他必指引你的路。

2008年3月19日星期三

失敗的管理層

要是到達「完美」的境界,那再也沒有「進步」的空間。

究道每一個人心目中的「完美」和「失敗」是怎樣的呢?對於科學家來說,「完美」就是「絕望」的境界,只因他們要創造更「優秀」的東西,不過在他們眼中卻沒有絕對的「完美」。雖然科學家在這個二律相悖中受苦打轉,但是他們卻能在中間找到「快樂」。

編作者自己現身處在中環工作,但沒有想到自己能否安全渡過那個試用期或安全期。原因只有一個,就是一堆失敗的管理層。

不管是黑貓還是白貓,捉到老鼠的就是好貓

我沒有資格說好與不好,但卻有權評論身邊的事物。筆者處身在一間新聞資訊機構工作,掛名(是掛名)作為編輯,但實質的工作負責的範圍卻是客戶和公司的協調人。大家也猜想不到堂堂一間上司公司,員工只不過是廿多人。

人少有人少的好處,但也有其壞處就是流言很快就擴散至全公司。曾有一位同師對筆者講,公司的老細真是腦細,每當有員工為公司盡心盡力盡意做到最好,為公司帶來收益時,這個腦細就會出招打壓,打激員工士氣。起初筆者也只是聽了就算,可是在這幾天發生的事情,讓筆者看到的就如那位同事所說的一樣。

其實編作者也想問問腦細為何有錢賺的時候,你賺得少是正常;相反,公司沒有生意接洽回來時,有其他商人願意送錢上門,腦細你卻拒人於千里,腦細究竟你是想賺多一些,還是對銅臭有抗拒呢?

另一方面,公司對有供獻的員工沒有加獎,反而 HRM 同腦細會覺得這是正確的服務態度。可惜的是,這個世界沒有「免費午餐」……要是人不知,除非當人天真。作為一間上市公司,公司對請人的標準也沒有一定的準則,對於沒有生產能力和只懂拍馬屁的員工,卻往往得到腦細的歡心。

午飯的時候,請不要打機上網和睡覺,公司不是網吧

午食時間腦細也想控制員工的一切活動,原意是好但卻弄巧成拙。非旦沒有提高生產能力,且更破壞員工的士氣。連讓員工換氣的時間也沒有,這究竟是怎樣的管理層呢?這不單是筆者公司有的問題,更是香港各大小不同企業公司有的問題。

高未算高,低未算低

筆者以為以前公司的老闆算不好,但經歷過幾間公司工作後,發現到一個共同點,只是那個人強與弱……一個成功的老細,他會懂得照顧員工和管理公司的運作;一個失敗的腦細,他只會貪戀美色,對冗員馬屁行為十分喜愛,但卻忽略了真正為公司付出的員工。

2008年3月18日星期二

禮義廉恥還存在嗎?

實在是有點兒驚嚇現在的香港會出現一班沒有修養年青人。當疑似明星淫慾相片和照片事件發生後,不久又發生了疑似恆生女職員淫慾短片和疑似香港大學學生宿舍淫慾短片的發佈在網上。發佈後不久,傳媒的廣乏報導引致當時人心靈和身靈都受到好大的傷害。

拍攝留下美好回憶不是太大問題,因為這是個人的喜好與否,你愛拍就拍不關編作者的事。老實說,大部份香港人實在沒有修養和教養,他們並不知道事情的對與錯,就如警務署長特警成說「好正!要同朋友分享。」筆者對這個實在抱有懷疑的態度,朋友就能分享一切嗎?我深信這個並不是啊!

若筆者沒有記錯,早幾年有位新/星加玻女大學生因遺失手機,他和男朋友的情慾短片被發佈到網上,更甚的是女大學生因這事而自尋短見。這是甚麼的世代?大部份香港人並不知道「禮義廉恥」的存在,也不知道甚麼是「尊重」和「私隱」的問題。

在這個標竿入面,我非常讚同週六晚聽到大衛城李牧的話語。有一句我覺得是十分精警的,就是只許州官放火,不許百姓點燈。屬於自己的就不可以,但屬於別人的就可以;這是開甚麼還笑呢?還是有人覺得公開別人的私隱,將自己的快樂建立在別人痛苦的身上呢?

一班福佳教導一班仆街,最後就是大家一齊乞齋

編作者完全沒有誇張到出來,因為這就是香港,到處都是邪惡。筆者的那一代著實有太多失敗者包括我在內,三十萬人的香港會考以及十三萬人的高級程度會考,都可以列入歷屆之冠。生不逢時就正正應驗在筆者的那一年的世代,筆者當會考不列入計算範圍,十三萬人爭取當年二萬多個大學學位以及三萬多個大專科程名額,七除八扣後……差不多有二十五萬人是要做失敗者。若是家境富裕便可到外國留學,當有一萬個這種幸運兒;再加上及後持續進修取得成功的人事大約三萬人,最後的結果是二十萬左右的人是失敗者。

二十萬失敗者……時至今天,這些人也和筆者一樣已到三十年華的階段。在香港,失敗者的下場就是永遠遭到社會的離棄。失敗者多數分為兩種人,一是自甘墮落,而另一種就是自我憎惡全世界的人。前者和後者也沒有太大的分別,只是兩個極端化就是墮落和自大。

好景不常,現時香港的新世代,就算是取得大專學位或資歷的,也可以是一個失敗者。正如在文章開始時所說,「禮義廉恥」還存在於這個香港嗎?上一代就是是過份自卑或自大也好,也總算叫做懂得「尊重」和「體恤」別人,或許上一代教導筆者這一代時比較嚴格,就是乞食腰骨都要挺直。那麼現在的新一代如何?新一代是就算自己不成功,也要別人功敗垂成的心態。

這是最壞的時代,也是最好的時代。

科技的進步、物質的豐富等等,都叫人沉淪在硬性毒品身上。有時,筆者和中小學同學聚會時談到,為何以往物質沒有這麼富裕時大家開心過現在呢?答案也留待大家慢慢發掘。

不論時間的滑輪怎樣的轉動,中國人的傳統「德、智、體、群、美」都是個人修養和教養上佔上很重要的一部份。沒耐何,香港人追求的是「即食」文化和「一刹那的光輝」,但卻沒有想到風光背後埋葬著多少的屍骸。也許,大家要記得起八十年代和哥哥一同紅極一時的歌星燶華在某節目上說了一句「一剎那既光輝不代表永恆」,這位歌手也從此消失風雨中。

MP4 係一首 disco 粗口歌入面有一個諷刺,就是人要到死或見到人死先會懂得「驚訝」和「害怕」。唉……

敬畏耶和華是智慧的開端,認識至聖者便是聰明。

生有時,死有時;喜樂有時,失樂有時;建立有時,破壞有時;誰知這些東西在日光之下都是「虛空」也如「捕風」「抓油」。

年輕人,還是學懂如何「尊重」和「體恤」好一點。

2008年3月11日星期二

是隔絕?還是拒絕?

基督徒也是如此?

上回說到在中環工作的 Mr. S 被人責備連自己的東西也不著緊。Mr. S 自己知道問題在在裡,但別人會否細心傾聽嗎?寫字樓工作真的不會做到通宵達旦嗎?寫字樓工作不會差到要在公司過夜嗎?那只是一般天真無知的人才會這樣想,包括以前的 Mr. S。

升職就是為了不想做更多的工作才力爭上游,好景不嘗,在香港這是不會出現的事情,反之職位越高工量大增的人,多如銀河的星沙。編作者不是踩其他行業工作的人不辛苦,但試想想一個正常在寫字樓工作的職員,怎也不用由早上做到晚上甚至要通頂的工作呢?

上星期才試過星期六日也要回公司工作,甚至由正午十二時工作到星期一早上的七時。我不是 IT 人員,只是 Designer & Co-ordinator 集一身的人,在金融工作就出現這個情況。常聽說「秒秒鐘幾百萬上落」,不是說謊也沒有誇張。「秒秒鐘幾百萬上落」的不單單是金錢,還有身體上的腦細胞。

是隔絕?還是拒絕?

基督徒也是如此?我指的並不是被隔絕或是被拒絕,而是基督徒那份「隔絕」或「拒絕」別人的心。這是無聲的控訴,也不是老作或誹謗。Mr. S 作為基督徒一份子,有時也會因這個而感到內疚。為何我們會這樣?神愛世人,祂願眾人得救不願一人沉淪淪。但是……但是為何我們卻這樣呢?說到這裡,筆者的心「好痛」。

本是同根生,相煎何太急……

Mr. VC 說得也對,就是在一個地方太久,人們自自然然會出現這東西。教會領袖們已經做得好好,一個家若太多人,作為父母的總會有偏心的時候。

柳陰花明又一村……

也許筆者想得太多。原本想旅行放鬆自己,換來的卻是讓自己更加煩惱和失落。金錢能解決的問題就不是問題,只是有些問題不是說有錢就能解決得了。既知道弟兄姊妹們的性格如此,我又何需執著呢?我不是怪責 Mr. D 等人,但我真的不開心。你的結婚相當然重要,但最後報名時卻……

唔開心唔係大家互相推缷責任,而係我最討厭別人「欺騙」編作者 Mr. S。當說那個時間是最後限期時,突然之間提早了也沒說半個字。

對筆者而言,最憎惡就是這樣「欺騙」的行為,最討厭就是別人「欺騙」Mr. S。

既然說得出那個限期或事情,改變了是否應該通知別人和諮詢別人的意見呢?話說筆者曾對當時人提及因為太忙不會記得所有東西,要別人提醒。及後當 S 爺告訴筆者時己經是兩個星期後的事情。這可以怪責誰呢?要怪就怪筆者為何這段時間要應付人大兩會的工作,要怪編伯者為何要應付 master 的拍攝和找演員等工作,要怪 Mr. S 為何要應付專業考試的溫習。

當我說朋友沒有通知我時,朋友一路只責備「連筆者你自己都不著緊,別人點鬼知你想點」和「大家都是講道理,你 consider 我當你唔去都好正常,難道每一個說考慮的人我也要打去問嗎?咁咪對其他 firm 左去既人唔公平囉!」。老實說,朋友你們不說這兩句說話,筆者也不會不開心到這個極端的程度。

世界上真的不會出現「完美」的東西,因它只會讓人「絕望」沒有「進步」的空間。

這個也是我不願意出席男子漢區區聚的原因,包括與主相遇營。不是自高自大,而是 opportunity cost 和 profit & loss 的問題。有時,強逼性行為只會讓人越來越「反叛」。Trust & Obey 固然重要,但體恤別人的需要更加重要。不過,我們永遠也不會做到這個景界……

因我們都是自私自利的生物……「人類」

與其憧憬著別人的改變,倒不如自己忍痛忍耐的遷就別人。有時以為自己為大家付出好,其實到最後也是「付之流水」。別人為自己做了多少,自己永遠不會知道;相反付出的一方永遠都會控訴付出少的一方。這是一個甚麼的世界?

這是最好的光景。這也是最差的光景。

既然不快樂,倒不如疊埋自己,找個洞躲藏或用一些東西舒發自己的失落悲傷情緒吧咧!

是隔絕?還是拒絕?已經不重要了。

好痛
好辛苦

May GOD Bless Me! Amen

耶和華啊,你已經鑒察我,認識我。
我坐下,我起來,你都曉得;你從遠處知道我的意念。
我行路,我躺臥,你都細察;你也深知我一切所行的。
耶和華啊,我舌頭上的話,你沒有一句不知道的。
你在我前後環繞我,按手在我身上。
這樣的知識奇妙,是我不能測的,至高,是我不能及的。
詩篇 139 篇 1 - 6 節

心靈脆弱

唯有這樣安慰現在心靈脆弱的自己。

回家

步代是否感覺疲倦了 現實令你感到無奈
只懂每日每夜忙碌裡 兜兜轉轉似沒了沒完

但願讓你知道神是愛 在路上每一秒同在
可否接受這份純真愛 一生歡欣

但願讓你知道神是愛 在路上每一秒同在
可否接受這份純真愛 一生歡欣快樂精彩

回家 將傷痛放下看透俗世謊話
迷失漆黑中 祂總把你念掛
回家 即使新世代全然皆冰冷
在這屋裡 有主的愛別再怕

回家 將傷痛放下看透俗世謊話
迷失漆黑中 祂總把你念掛
回家 即使新世代全然皆冰冷
在這屋裡 有主的愛別再怕
在這屋裡 有主的愛 不要害怕

我們呼求

主我們同心在祢面前 以禱告尋求祢面
我們轉離所有的惡行 定意單單跟隨祢

主我們是屬祢的子民 求賜下父神的心
我們要回轉向祢父神 也要看見復興

我們呼求祢阿爸父 設立祢寶座在這地
祢必睜眼看側耳垂聽 
奉主名的呼求 萬民都要來敬拜祢 
榮耀高舉祢的聖名 復興這地全能的君王 
我們歡迎祢

主我們國家是屬於祢 求祢來掌管全地
願祢來憐憫醫治這地 榮耀再次降臨

愛再不是傳說

傳說中 神是愛 大愛比天高
跨越未 來讓我深心感到
祂降生 憑著愛 叫喚我歸家
仇恨與內疚 流淚與罪債
神願替我獨個承擔

愛 再不是傳說
是已經發生 也藏在我心坎
愛 再不是傳說
在十架山 為我死救贖我
神是愛 讓我可以愛

全因為你
常言道:人生像演戲。
回看這生精彩:因有你
人在世永恆何在 或如流星閃耀掠過
是你令我人生找到靠依

死蔭幽谷中 你伴我過渡
歡欣裡 風光裡 你共我同在
當身處孤單傷痛 來擁我入懷
你是我神 是我奇妙救恩

全因為你 令我一生都佳美
你令我生命從空虛化做傳奇
無論我壯如紅日 或如黃昏般漸漸老
是你令我如鷹般高飛

全因為你 令我一生都佳美
你令我生命從空虛化做傳奇
唯獨你是我拯救 我總不至死
直到永遠 從心底讚美

人權何在?

真的有苦自己知!當別人說到連自己想做的事情都不著緊時,真的啞口無言。我不是埋怨別人的不體諒,而是不開心別人以為人在中環是輕鬆的事。相對而言,身處在財經媒體公司工作的我來說,這是一個不好的味兒。

近來因忙碌而忘記了好多東西,就連專業牌照的考試也因工作忙碌的關係而缺席。也許,有人說這應該要用紙寫下來記下來,但我可以告訴大家就算錄下來,最後也會因為工作的忙碌而忘記。

感覺上,回歸中環後的工作和生活,已經習慣下來。不習慣是討厭別人不知道做 internal audit & qc 的辛酸,特別是當在試用期內因工作表演良好關係而升職加辛苦。和別人分享只是一種舒發,自己心靈上的空虛只有神的話語才能填滿。

試想想,一個人秒秒鐘看管別人幾百萬上落的時候,其實比自己落場玩還要辛苦。若只是自己一個玩樂的時候,那只會獨樂槳,不會聚樂嫲。雖然我都相信有人會和身邊的朋友眾樂樂,但是前者的為多。作為一個協高者,夾在客人和發行商的中間,資料錯誤不但受到公司上司的責罵,還要受到客戶用家和發行商的氣。

不論我是否敬業與樂業,身為協調者來說,我的上司已經說我做得不錯但仍要精益求精。能力越大越高,所承受的責任也隨之而增加。外表風光,其實內裡坎坷的人,在中環可是見怪不怪。Mr. S 自言沒有這份的能耐和高雅情趣,每次在桌面的電話響起時,就會心驚膽跳。如果只是公司內部的電話還可以,當受到客戶的電話時就真的不好說。

錯永遠都要應,但近來才發覺 manager 和 executive 不好做。做人上司的要幫下屬食死貓和揹黑鑊,現在的 Mr. S 背部已沒有多餘的位置再給人插入一刀。若然你這麼好運找到位置插本人一刀,請手下留情。「揹黑鍋」不打緊,但都要給我知道發生甚麼事。我不想舊事重提,但真的這個不能不再三在這裡說多一次。

「牛熊証」和「認股証」是兩樣不同的產品,相同的只是他們都統稱為「衍生工具」。再有出錯真的生命不保和上 A1 頭條。這個真的不是說笑,公司的新同事真的做了這樣事情誤把「牛熊証」當作「認股証」錄入也沒有發現。興幸的是發行後到我們內部發現出錯時,也沒有人認購那隻牛牛,不然就真的賠上整間公司也不夠,還要官司纏身。

不要再說我不著緊自己事情,而是我沒有空閒的時間去著緊。作為公司的其中一個主任,要管理好自己的下屬和自己所負責的東西已經好困難,且我的名竟然可以和幾間大型輪商掛上,要討好他們和服示他們已令我吃不消;再者大多人也不會知道讀媒體設計的人的痛苦在那裡。

然而……

(下次再分享)

2008年3月10日星期一

Work In Central

The necessary of human is "eat", "drink" and "rest". I believe all of human accept the first and second but disagree the last one. When I discussed it with my classmates and professors today, we would be crazy guys and gals in Hong Kong.

Classmate M: The shortest lunch and rest is 1 mins.
Professor R: You are crazy. How do you do in 1 mins?
Classmate M: Eating a bread quickly.
Others Classmate ... O months

When I stepped out of my office these days, I won't feel lonely. By the way, I asked myself why I did too harsh and harder. Either superman or machine, they still need a rest and stop. Our Lord created human before and GOD expected people enjoy in the world. Furthermore, we looked like a Matrix story. What's real? Is it the real world?

In Hong Kong, work in Central is a dream for most of people and youngest. When you worked in there, I thought most of dream will be broken. Dream is dream and real is real. We can't compare dream and real.

When I was small, I expected I would be a top accountant in Hong Kong. After I got the professional license, I woke up. Professional license wasn't a promise, just a ticket for global corporation.

2008年3月9日星期日

Poor New Colleague In My Company

I would go to read Miss C's xanga sometime. Though we were lost, I still pray with her. This is an only what I can do. Well... we often meet in the morning at central while our companies are near. Basically, Miss C's company is my company client. I needed to serve with her company such as derivative information.

Thanks God, she doesn't respond stock exchange. Perhaps she doesn't, I would work more easily in this period. ^_^

On the other hand, give thanks with my LORD in last week. I shared with my church brothers at yesterday night. The thing was too dangerous and nobody would forgive this mistake. My new colleague made a simple and naive mistake. He didn't find one of the derivative entries in the wrong type. Originally, the derivative is CBBC but our SZ staff entry in to Warrant. This was not a cause why people always have a mistake.

By the way, my new colleague responded the checking and QC. Oh! My GOD. He didn't find this error last time until our SZ staff found this mistake. I forgave everyone had a mistake time, however, different type of derivative had different gear ratio and strike price. Luckily, no purchasers, banks, and securities had exchanged with this CBBC. Thanks GOD. If not, my company would become bankrupt. >_<

I don't care our new colleague are 3X years old and no working experience before. I and other teamates in my company mind why he had a security license still had a simple mistake. You could not imagine a people who had a security license but zero knowledge in stock exchange market and derivative. @_@

Non-efficiency and non-effectiveness are not offense. However, business in HK is rush and changing rapid. I understood why the new colleague hadn't got any offer from security company and i-bank.

I just bless this colleague would find a suitable job faster why we determined he would be fired after the NPC. GOD blessed him.

The Result of Personal Needs Assessment

I promised I would show the answer and the result of the Personal Needs Assessment. Right now, there was a simple scoring method with you.

Personal Needs Assessment

Add the values of your responses and record the total for each types.
Social Interaction : 1, 5, 9, 13, 17
Acceptance : 2, 6, 10, 14, 18
Perfection : 3, 7, 11, 15, 19
Risk Avoidance : 4, 8, 12, 16, 20

A score of 16 or more indicates a high need.
A score of 20 or more indicates a need sufficiently strong to be a pontential problem in your effective use of time.

Mine score is 16, 15, 15, 18

Why we should do the Personal Needs Assessment?
Satisfying personal needs like social acceptance, perfection, and risk avoidance can waste a lot of time. Most people are unaware of this process. In addition, individuals take on extra work, respond to every request and feel good when some one appreciates them. Meanwhile, more important work is left undone. Therefore, we should understand ourselves more. It helped us to life happiness and work efficiency and effectiveness.

Social Interaction:
Many jobs allow for social interaction, some do not. People with high social needs waste their own time as well as the time of others. They become "drop-in" visitors with no agenda or a superficial one. Normally, we called crazy worker. They often forgot what they do in the work, however, they just have work and work in their mind. In their mind, he / she is the once in the world or working is the true.

Remedies / Suggestion:
1. Respect the time of others: Ask if the person has time to talk or set a later appointment. Is the other person anxious to do something else. Watch for stand up and moving away, glancing at papers, typing at the keyboard, returning to writing, or making calculation.

2. Develop ways to have your social need fulfilled productively: Lunch breaks with colleagues, scheduled meetings, request assignments to ad hoc team, group activities after work.

Acceptance
Work groups allow for a high-level of acceptance when members support each other, minimize the impact of demands from outside the group and reduce unreasonable demands on each other. People with high acceptance needs take on too much work. Others take advantage of them. This type of people, we called inferior.

Remedies / Suggestions:
1. As you address a task, note the benefit to the organization first, then apply effort. Reflect on the pride of having completed it. Don't depend on others for confirmation of your value. Otherwise, take inventory of the things you do well. Always focusing on what needs to be improved, allows for good work to be taken for granted or ignored. Include work and non-work items.

2. Learning to deal with requests by saving "no" or "later" when appropriated. The main important is "Priority of requests". Don't let the organizational rank or intensity of the person requesting a task to overshadow your judgment.

Perfection:
Some guys or gals wanna to establish some tasks require a high-level of quality output. By the way, others don't require such high-quality. You mush distinguish between the two. People who are perfectionists may waste time in creating perfection where it isn't needed. Others create imperfection and have to do the job ever! Actually, most of female are perfectionists.

Remedies / Suggestions:
Obtain a clear understanding of the quality required at first, if not disappointments are many! You must ask yourself do you want a precise or approximate answer? How much time & cost is needed to achieve a quality outcome? What quality level is expected? Finally, you should ask what is the cut-off on your range of acceptable quality?

Risk Avoidance:
To be honest, most of artists and designers are in this group. I don't know why but it's true. This type of people who avoid risks take more time studying and analyzing options, checking for support from others and waiting (hesitantly) to take action.

Remedies / Suggestions:
1. Examine what is at stake. Will you be embarrassed? Did you get fire? Did you hurt someone? Will the company lose money and business?

2. Explore the question. Consider about what if it does pan out. Ask yourself will you get what you wanna be? How to meet the deadline? How to save the money? And how to improve the business.

3. Compare the payoff with the cost of opportunity. If good, then move with conviction. If bad, abandon the idea.